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合肥八一学校中层干部开启暑期充电模式 

来源: 作者: 日期:2017-03-28 阅读:

                                 ――2016年暑期培训动员大会
   
    2016年8月14日上午9:30时,合肥八一学校暑期中层干部培训动员大会顺利召开。崔董事长、校长何立中、副校长唐少春、小学校长费法志、初中校长吴新明,高中校长汪贤发等校领导在主席台就座,会议由唐校长主持,全校中层干部70余人参会。
       
 
    会议开始崔董事长发表了重要讲话,他高度肯定了学校在过去一年里取得的可喜成绩,向辛勤工作在学校的校委会成员及全体教职员工表示忠心的感谢和诚挚的问候!谈到学校长远发展问题,崔董明确了小学、初中、高中分校的特色办学目标及办学定位。对于新校区建设,他提出“一校两制”共同发展的战略决策。崔董强调,学校的竞争日益激烈,竞争的核心在于管理、特色、质量及人才,机遇与挑战是并存的,我们中层领导应该增强自信心,鼓足干劲。在谈到营造良好的育人环境时,崔董要求:学校要加强师德师风建设,风气要正,学风要浓,严禁任何人吃拿卡要,要以两风四率为抓手,精细管理,严谨教学,不断加强自身学习,加强团队合作,进一步探索教育新模式,适应社会发展新需求。
       
 
    会议第二部分由何校长做培训动员报告。他首先回顾了过去一年里学校取得的可喜成绩:教育教学质量再上新台阶,中高考全面丰收;办学规模稳中有升,合肥八中共建班正式招生等。他代表学校向辛勤付出的中层领导表示感谢,也希望与会人员能戒骄戒躁,以更加饱满的工作热情,投入到新学期的工作当中。在肯定成绩的同时,何校长也指出了中层干部在工作中存在的问题:比如有干劲,无起色;有特色,不鲜明;人员稳,心不稳等。何校长指出问题的根源在于有些干部危机意识淡薄,思想麻木,观念陈旧。他要求全体干部要牢记“发展才是硬道理“的发展理念,希望在近几天的培训中,各位中层领导查找问题,反思产生问题的原因,制定好整改措施,把各项工作落到实处,不能走过场,充分发挥好中层领导的带头作用。
       
 
    对于新学年的工作,何校长提出:学校继续坚持总校牵头,分校负责的管理模式。总校将近一步加强对分校日常工作的督查与考核,建立公平竞争机制与奖励机制,各分校要积极主动的开展工作,严格落实学校“质量强校“的发展战略,不断加强师德师风建设、两风四率建设,以实验部教学为典型,优化管理,努力打造精品小学、优质初中、特色高中。
 
    会上,何校长还对近期的教师培训,招生稳生、开学准备等相关工作做了布署。最后,何校长要求:全体八一人要树立“学校成长我成长,学校发展我分享”的观念,坚定信心,做好本职工作,与校共荣辱,努力推动学校快速发展。
       
 
    会议结束,唐校长做了大会总结,他要求:各分校要认真传达学习会议精神,安心工作,方向明确,不忘初心;要针对存在的问题制定相应整改措施,严格按何校长提出的培训要求落实培训制度,使培训达到预期效果。要按学校统一安排,实行责、权、利统一,规划好开学前的各项工作并落实到位。


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